以上我們是基于一個(gè)假設(shè)來(lái)計(jì)算人員配置的，即所以人員都是可用的。但我們都知道，不是所有員工都是可用的，如員工的事假、病假，以及其他不可預(yù)計(jì)的情況發(fā)生。因此，我們?cè)谶M(jìn)行人員排班時(shí)應(yīng)將無(wú)法預(yù)計(jì)的人員缺失因素考慮進(jìn)去，例如為20％，以需要24個(gè)座席人員為例，我們?cè)谶M(jìn)行排班時(shí)應(yīng)該按照30人進(jìn)行排班。只有這樣，才能保證滿(mǎn)足客戶(hù)期望，及服務(wù)水平的達(dá)成。

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